鲁商集团举办2025年第二期财务管理人员综合能力提升培训班

10月20日至24日，鲁商集团2025年第二期财务管理人员综合能力提升培训班在济南举办。集团财务总监樊西为出席开班式并作动员讲话。 

开班式上，樊西为对参训学员提出三点建议：一是要登高望远，立志成为集团战略落地的坚定护航者。要着力提升战略视野、全局观念和前瞻性思维，让全面预算管理成为战略落地的指挥棒、让资源配置成为业务发展的助推器、让绩效评价成为经营管理的风向标。二是要拥抱变革，勇做财务数字化转型的积极先行者。要努力将海量的数据转化为有价值的信息资产和决策智慧，提升分析洞察能力、风险预警能力和运营效率，让财务部门成为集团数字化浪潮的价值高地。三是要破壁融合，担当连接财务与业务的关键粘合剂。要理解业务的逻辑、行业的特性和市场的脉搏，将财务思维嵌入业务流程，用财务逻辑赋能业务决策，实现财务与业务的同频共振、协同共赢。

本次培训班为期5天，采取专题授课、现场学习和研讨交流等多种方式开展，紧密围绕财务战略规划、数字化转型和业财融合三大核心内容。内容涵盖宏观经济形势与金融市场分析、打造业财融合与价值创造型财务团队、“金税四期”智慧背景下的税务管理与筹划、DeepSeek在财务场景中的应用等方面。集团各直管单位财务负责人及财务骨干参加本次培训。